Un abonnement unique remplace le designer, le développeur et le responsable opérationnel que votre association ne peut pas encore embaucher. CHF 5'000/mois. Résiliable à tout moment.
Le problème
Votre responsable de collecte fait 3 métiers différents. Vos données bénévoles sont un mélange de papier et Google Sheets. Votre suivi des donateurs est déjà un désastre.
Vous avez dépassé votre objectif de collecte, mais votre équipe n'en ressent rien — elle est ensevelie sous l'admin. Les rapports de subvention sont une course sans fin. L'intégration des bénévoles reste vague parce que personne n'a le temps de construire un vrai système. Chaque semaine est un enchaînement de solutions de dernière minute.
Vous avez regardé les agences — trop cher. Les freelances — trop aléatoire. Embaucher un développeur, un designer et un responsable ops — hors budget.
Vous n'avez pas besoin de trois embauches. Vous avez besoin d'une seule personne qui peut tout faire, à la demande, quand vous en avez besoin.
Mon fils Finn est décédé en avril 2023. Il avait 20 ans.
Le Finn Wardman World Explorer Fund existe grâce à lui — envoyer des jeunes découvrir le monde comme il l'a vécu. Pleinement.
Chaque client que j'accompagne est une association jeunesse en laquelle je crois. Ce travail finance le Fonds. C'est le but. Lire l'histoire complète →
The Finn Wardman World Explorer Fund
Grants of $5,000–$10,000 for young people whose dreams are bigger than their budget.
Powered by Finn — finnwardman.com
Qui je suis
Diriger une association jeunesse m'a appris ce que le monde des startups ne m'avait jamais enseigné. Le chaos n'est pas un problème de stratégie. C'est un problème de capacité. Votre équipe sait exactement ce qu'il faut faire. Elle n'a simplement pas les mains pour le faire.
J'ai écrit How To Build Software après près de 20 ans à apprendre cette leçon à la dure — dans l'e-commerce, le SaaS et les services. Le principe est le même, que vous développiez un logiciel ou gériez un programme de bénévolat : un périmètre clair, une exécution rapide, une chose à la fois jusqu'à ce que ce soit fait.
Cela veut dire que je peux concevoir votre page d'accueil, rédiger vos séquences d'emails donateurs, créer vos SOPs, configurer vos automatisations et préparer votre prochain rapport au conseil — sans que vous embauchiez six personnes.
Comment ça marche
01
Abonnez-vous
CHF 5'000/mois. Sans contrat. Pause ou résiliation à tout moment.
02
Envoyez une demande
Par email ou Slack. Décrivez ce dont vous avez besoin. Je confirme le périmètre sous 48 heures.
03
C'est fait
2–5 jours ouvrés. Une demande à la fois. Quand c'est terminé, envoyez la suivante.
Mensuel
Pause ou résiliation à tout momentCe que vous obtenez
Pause à tout moment
Mettez votre abonnement en pause à tout moment, sans souci.
Garantie 75% remboursé
Pas convaincu après une semaine ? Récupérez 75%, sans questions.
Ce que les gens disent
Ce que disent les clients
Geordie approaches business with rare integrity and an uncommon generous spirit, not to mention decades of 'been there done that' experience. If he can't help you, he'll tell you. If he can, your life just got a lot better.
Jeff W
Exceptionally good at turning strategy into clear actions and measurable results.
Glenn Y
Transformed it into a streamlined time-saving system that cut my workload in half.
Mitch B
Kicking butt with Claude and AI tools to smash down your todo list.
Alex K
Thoughtful, understanding, direct. Keeps all of the pieces moving in the right direction — from technology, sales, marketing, finance.
Patrick
His ability to juggle multiple projects was particularly impressive. Intelligence, honesty, and high professionalism are the qualities I value most in Geordie.
Dima
His instincts combined with an eagle-eye view of the business allow him to spot opportunities early, align teams quickly, and turn vision into measurable growth.
Mark H
At times it was crazy. Orders coming in, line of credit stress, inventory all over the place. But it always worked out. Can't say enough good things about Geordie's character and commitment.
Drew
Travailler avec Geordie
Calm and collected. Super easy to talk to and work through things.
Victoria
He reminds us that we're more than just roles. We're people.
Niko
He is so dedicated that I become uncomfortable with giving less than 100%.
Galya
He's confident in our skills — and that confidence is contagious.
Jeremy R
Gives you autonomy, but not ambiguity. Teams know he won't micromanage, yet he will step in firmly when accountability or client impact is at risk.
Ana
In high-pressure moments, Geordie stays calm, focused, and very engaged. His ability to combine vision with execution. A leader who sets a high bar and genuinely cares about both the product and the people.
Jesse H
FAQ
Un mentor cher à mon cœur m'a donné ce conseil. C'est le meilleur conseil de ma vie professionnelle.
Refonte de sites web et landing pages. Séquences d'emails donateurs et bénévoles. Présentations au conseil et rapports annuels. SOPs et documentation process. Modèles de rapports de subventions. Supports de collecte de fonds. Plans d'automatisation pour Zapier et Make. Contenu réseaux sociaux. Configuration du suivi des donateurs. Systèmes d'intégration bénévoles. Wikis internes. Pages événements. Si c'est opérationnel et que votre association en a besoin, je peux probablement le faire.
Le développement d'applications ou de plateformes. La gestion de publicité payante. La maintenance système continue. Les appels quotidiens ou le support en temps réel. Je ne suis pas votre département IT. Je construis les choses, les livre prêtes à l'emploi, et passe à la demande suivante.
Non. C'est moi, Geordie, qui fais tout le travail. Chaque livrable, chaque email, chaque pixel. Si je deviens trop débordé, je pourrais faire appel à 1–2 personnes — mais ce seront des spécialistes meilleurs que moi dans des domaines précis comme le développement ou le design. Pas un banc tournant de freelances anonymes.
Essayez pendant une semaine. Si ça ne vous convient pas, vous récupérez 75% — sans questions. Pas de contrat, pas d'engagement au-delà du mois en cours. Le travail doit mériter votre mois suivant, chaque mois.
C'est exactement comme ça que ça fonctionne. Envoyez une tâche, je la termine, vous envoyez la suivante. Une à la fois, on les enchaîne. Pas de limite. Certains clients ont une liste continue. D'autres envoient au fil de l'eau. Les deux fonctionnent.
Si votre fondateur est aussi votre web designer, votre coordinateur bénévoles construit des tableurs, et votre responsable collecte court après les rapports de subvention — vous avez assez de travail. La plupart des clients envoient leur première demande dans les 24 heures.
C'est moins qu'un mi-temps sans avantages sociaux, sans intégration et sans risque. Vous mettez en pause quand c'est calme. Vous résiliez si ça ne fonctionne pas. Comparez avec un contrat d'agence de 6 mois ou le coût d'un mauvais projet freelance.
Les freelances disparaissent. Les agences surfacturent. Je suis une seule personne avec 20 ans d'expérience et ma propre association. Vous avez toujours la même personne, pas un casting tournant. Et il n'y a pas de contrat — si je ne livre pas, vous partez.
C'est à ça que sert l'appel stratégique mensuel. On regarde ce qui mange le temps de votre équipe, on choisit la demande à plus fort impact, et je la construis. Pas besoin de brief. Dites-moi simplement ce qui fait mal.
La plupart des demandes sont terminées en 2–5 jours ouvrés. Les plus importantes, comme une refonte complète de site, prennent plus de temps, mais je cadre en amont pour que vous sachiez exactement à quoi vous attendre.
Oui. Pause à tout moment, reprise quand le prochain cycle de subventions arrive ou que votre haute saison reprend. Pas de pénalité. Pas de frais de réintégration.
Je livre du travail autonome qui s'intègre à ce que vous utilisez déjà. Séquences emails prêtes à coller dans Mailchimp. Plans d'automatisation pour Zapier. Fichiers web prêts à déployer. Aucune migration nécessaire.
Email ou Slack — ce que votre équipe utilise déjà. Vous envoyez une demande, je confirme le périmètre, et je livre. Pas de daily standups. Pas de réunions d'une heure. Un appel stratégique par mois pour garder le cap.
15 minutes. Pas de pitch deck. Pas de pression. Juste une conversation sur ce qui mange le temps de votre équipe.
Réserver un appel